市供銷商貿(mào)集團召開2019年度經(jīng)營分析整改工作會

市供銷商貿(mào)集團召開2019年度經(jīng)營分析整改工作會

2019年11月26日，集團召開了2019年度經(jīng)營分析整改工作會議，會議由集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王文仕主持，市供銷商貿(mào)集團監(jiān)事會主席楊婭麗，集團各職能部門全體職工、子公司中層以上管理干部及內(nèi)勤人員參加了此次會議。

                                                                        （會議現(xiàn)場）

集團各部門、各子公司依次就履行職責(zé)情況和評價、目標責(zé)任狀完成情況等情況做了匯報發(fā)言；集團風(fēng)控審計部通報各部門、各子公司存在的經(jīng)營問題及整改意見，對經(jīng)營管理過程中存在的問題進行了分析；集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王文仕對當前經(jīng)營管理整改工作提出了五點意見；一是集團上下要堅決確保目標責(zé)任狀任務(wù)完成，推動集團快速高效發(fā)展；二是集團要確保精準聚焦集團三臺三化戰(zhàn)略，貫徹落實集團六大業(yè)務(wù)板塊；三是集團員工要認識責(zé)任、肩抗責(zé)任、壓實責(zé)任，不斷提升集團核心競爭力；四是各部門、子公司要自我反思、找尋差距、團結(jié)協(xié)作、專業(yè)提升，提高集團隊伍素質(zhì)；五是集團全體要樹立“一起成長、互相成就”干事創(chuàng)業(yè)觀念。

此次會議為進一步樹立集團干部員工認識責(zé)任、肩抗責(zé)任、壓實責(zé)任的工作氛圍，嚴格目標責(zé)任約束，深入分析經(jīng)營管理中存在的問題和不足，強化制度執(zhí)行的自律性、嚴肅性、強制性，實現(xiàn)集團全體目標責(zé)任落地推進，制度執(zhí)行更加堅決，經(jīng)營整改立即規(guī)范的“三同步”，為集團今年各項目標任務(wù)以目標導(dǎo)向為原則全面優(yōu)質(zhì)完成打下堅實的思想基礎(chǔ)、行動共識。