學(xué)《這種員工，將來都是高管》有感（財務(wù)金融部 李易龍）

學(xué)《這種員工，將來都是高管》有感

忠誠是心，責(zé)任是骨，效率是脈搏，感恩讓我們律動……

進入集團公司工作已近半年，還記得進入集團的第一眼就是“塑大志、篤跬步、悟商道、成大成”的勵志標語，如此醒目，如此振奮振奮人心，依稀間覺得這是一個有個性、有價值的地方，也是可以承載我夢想的地方，于是，2019年4月，我在這里起航。今天，在職工學(xué)習(xí)會議上，我們集中學(xué)習(xí)了《這種員工，將來都是高管》，內(nèi)心有很大的觸動，我不是一個喜歡自主學(xué)習(xí)的人，也不是一個善于學(xué)習(xí)的人，但是對于在工作和生活中獲得的道理，我時刻謹記于心。學(xué)習(xí)后也進行了自我提問，忠誠是什么？敬業(yè)是什么？責(zé)任是什么？合作是什么？……

忠誠是心，忠誠是一個人得以保持本性最高尚的東西，沒有忠誠任何的誓言都是口號。就個人理解而言，忠誠不一定是多么高尚，有多么難懂，只要是時刻將集團的利益放在個人的利益之前就是忠誠。電視劇里看過太多的背叛，也看過太多的心寒，忠誠的定義不在于自己，而在于對面的人是怎么看你，功過向來不由自己評說，唯有實踐能夠證明。而我的忠誠就是仔細的做好每一筆賬、支付好每一分錢、不拿集團一針一線，也許這是渺小的，但真正的去實踐也還有許多要學(xué)習(xí)和提升的東西，只能說我每天都在自我革新的道路上。

責(zé)任是骨，一個沒有責(zé)任心的人，是一個危險的人。責(zé)任兩字很重，重于泰山，肩扛責(zé)任需要時間也需要過程。責(zé)任的種類很多也很復(fù)雜，在學(xué)習(xí)這個文件之前，我一直以為只要做好自己的本職工作就是肩扛責(zé)任，其實不是的，真的沒有那么簡單，一個真正有責(zé)任心的人，應(yīng)當是一個有擔(dān)當。有作為、有表率的人，而我還需要再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)悟。

效率是脈搏，只有創(chuàng)造更大的價值我們才有存在的意義和發(fā)展的前途，沒有效率仿佛沒有加油的車，再光鮮的外表也掩飾不了內(nèi)心的空虛。奧斯特洛夫斯基說，人要在有限的生命里創(chuàng)造無限的價值，所以一個不能提高效率的人就無法提高效益，不能提高效益就不能創(chuàng)造。我不知道在進入集團以來我有沒有創(chuàng)造價值，我創(chuàng)造的價值是什么，但是我每天都在盡力保證效率，唯恐半天能做完的事情花了一天的時間。而為了提高效率就必須時刻與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間保持良好的溝通，在團結(jié)中積極進取，在和諧中共同進步，這一點，我覺得自己還是要再改進的。

敬業(yè)是每一位員工的本職，《這種員工，將來都是高管》里說隨著社會的進步，學(xué)歷。文憑能力已不再是挑選員工的首要條件，敬業(yè)考察越來越被重視，我也覺得是這樣的，一個不敬業(yè)的員工，無論文憑有多高，都是與公司的環(huán)境和氛圍不符合的。公司招聘員工是來解決問題、創(chuàng)造效益的，而不是來養(yǎng)老的，當然，一個人是否敬業(yè)只能是自動自發(fā)的，外力無法對其進行干涉，只能在最后的效果出來之后進行評定，我認為，是否敬業(yè)應(yīng)當通過綜合考評來界定。

一個低調(diào)的人才能不在是是非非中有所糾葛，才能讓自己的工作有一個好的結(jié)果，《這種員工，將來都是高管》里說企業(yè)重視的是你有多少功而不是有多少苦，為了最后的結(jié)果，低調(diào)是一種品質(zhì)。

合作是我們的集團文化之一，在這里，我們都有一個共同的目的，也有一個共同的家，在這里，我們朝夕相伴，我們互幫互助、我們也同甘共苦，因此，我們都心懷感恩，唯有感恩能讓我們走得更高，飛得更遠，學(xué)習(xí)《這種員工，將來都是高管》文件，我受益匪淺。